Xu Hướng 2/2024 # Các Chiến Lược Kinh Doanh Chủ Doanh Nghiệp Cần Biết # Top 3 Xem Nhiều

Bạn đang xem bài viết Các Chiến Lược Kinh Doanh Chủ Doanh Nghiệp Cần Biết được cập nhật mới nhất tháng 2 năm 2024 trên website Tdhj.edu.vn. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạn. Nếu nội dung hay, ý nghĩa bạn hãy chia sẻ với bạn bè của mình và luôn theo dõi, ủng hộ chúng tôi để cập nhật những thông tin mới nhất.

Cùng với ý tưởng kinh doanh độc đáo thì một chiến lược tốt, phù hợp với năng lực doanh nghiệp và xu thế là công thức cho sự thành công. Tuy nhiên, các chiến lược kinh doanh của bạn cũng phải linh hoạt và nhạy bén với tình hình kinh tế toàn cầu thì mới giúp doanh nghiệp của bạn trụ vững trên thị trường.

Bài viết sau sẽ giúp bạn điểm danh những xu hướng mới  mà doanh nghiệp cần lưu ý khi lên chiến lược kinh doanh tổng thể.

Đừng bỏ qua các thiết bị di động

Bạn đã bổ sung các thiết bị di động vào chiến lược kinh doanh của mình chưa?. Nếu bạn bỏ quên các thiết bị di động thì vô cùng đáng tiếc. Thế giới đang thay đổi từng ngày từng giờ mà nguồn gốc là từ sự thay đổi chóng mặt của công nghệ. Sự lên ngôi của các thiết bị di động mang lại nhiều cơ hội kinh doanh hơn cho các doanh nghiệp.

Ngày nay, phần lớn thông tin về sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp được cập nhật và xem trên các thiết bị di động. Vì vậy, nếu website của bạn không hỗ trợ cho các thiết bị di động thì hãy sửa chữa nó ngay.

Theo dự đoán sẽ có khoảng 2,97 tỷ người sử dụng Internet di động và số lượng người sử dụng Internet toàn cầu sẽ chiếm 91% vào năm 2023. Cơ hội cho ngành kinh doanh vẫn rất lớn nếu biết cách làm hài lòng khách hàng, đôi khi là chỉ qua kênh online.

Nếu các chiến lược kinh doanh của bạn đã có xu hướng phát triển cho hệ thống di động thì hãy chắc chắn nó đang hoạt động hiệu quả. Đặc biệt, phải liên tục cập nhật những ứng dụng mới để đáp ứng nhanh chóng nhu cầu người dùng.

Khách hàng của bạn đã hài lòng về sản phẩm hay dịch vụ của bạn chưa?

Sự gia tăng của các tiện ích chăm sóc khách hàng khiến cho việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cùng ngành hàng cũng tăng lên. Chính vì vậy, với tư cách là một chủ doanh nghiệp bạn hãy luôn đặt câu hỏi: Khách hàng đã hài lòng với sản phẩm hay dịch vụ của mình chưa? Các dịch vụ của mình có thể phát triển hơn nữa hay không?

Năm 2024 sẽ là thời điểm bạn quan tâm hơn đến dịch vụ chăm sóc của công ty mình và đưa ra những phương pháp mới để cải thiện chất lượng dịch vụ. Bạn sẽ nhận thấy những hiệu quả và lợi ích bất ngờ từ nguồn khách hàng đã có của doanh nghiệp.

Chiến lược marketing tổng hợp

Trong chiến lược phát triển kinh doanh của bất cứ doanh nghiệp nào cũng không thể thiếu được chiến lược marketing. Bạn cần phải rõ ràng về mặt mục tiêu và chiến lược. Năm 2024, mục tiêu doanh số của bạn là bao nhiêu? Các chiến lược kinh doanh về sản phẩm, về giá, về kênh phân phối, quảng bá phải thật sự rõ ràng để từ đó có kế hoạch marketing phù hợp tiếp cận khách hàng mục tiêu.

Hiện nay, nội dung tiếp thị trong marketing được coi là một kênh thông tin hữu hiệu giúp tiếp cận khách. “Nội dung không chỉ là lời nói hay hình ảnh trên một trang web – đó còn là thông tin mà đối tượng của bạn đang tìm kiếm”. Trong thực tế, “nội dung được coi như một sản phẩm”.

Chiến lược phòng tránh rủi ro

Chiến lược kinh doanh phòng tránh rủi ro giúp cho các doanh nghiệp hoạch định được một chiến lược phát triển dài hạn và có phương án xử lý khi khủng hoảng xảy ra. Tuy nhiên, hầu hết các doanh nghiệp hiện nay lại coi trọng việc đầu tư nghiên cứu cho chiến lược phòng tránh rủi ro. Vì vậy mà khi gặp khó khăn, thách thức thường lúng túng, không biết cách giải quyết khủng hoảng.

Hãy dành một phần trong chiến lược kinh doanh của bạn cho mục quản lý rủi ro cho doanh nghiệp trong thời gian tới và bạn sẽ thấy kết quả bất ngờ đấy.

Hãy luôn luôn biết cách thay đổi và thích nghi với thị trường

Một chiến lược kinh doanh cốt lõi có thể được sử dụng trong khoảng thời gian dài và mang lại kết quả tốt nhưng thị trường thì luôn luôn biến động và rủi ro. Vậy nên, các doanh nghiệp phải luôn phải thích ứng với sự thay đổi.

Các chiến lược kinh doanh cũng vì thế mà cần phải dự trù các phương án, giải pháp đổi mới để phù hợp với xu hương mới. Rất nhiều công ty đã thành công nhờ vào việc nhanh chóng thích nghi với hoàn cảnh mới. Ví dụ, công ty Johnson & Johnson đã sử dụng nhiều biện pháp khác nhau để tìm kiếm thông tin, ý tưởng mới khi thị trường thay đổi.

Điểm Qua Các Chiến Lược Marketing Cần Thiết Cho Doanh Nghiệp

Điểm Qua Các Chiến Lược Marketing Cần Thiết Cho Doanh Nghiệp

Các loại chiến lược marketing khá quan trọng đối với các doanh nghiệp SME (Doanh nghiệp vừa và nhỏ). Bởi nó không chỉ định hướng hoạt động kinh doanh mà đồng thời góp phần thực hiện mục tiêu marketing của doanh nghiệp.

Đặc biệt, với doanh nghiệp vừa và nhỏ còn hạn chế trong nguồn lực kinh doanh, thì việc lựa chọn đúng chiến lược marketing sẽ tạo sự khác biệt và tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Vậy có bao nhiêu chiến lược marketing B2B có thể áp dụng cho công ty SME? Câu trả lời sẽ có trong bài viết sau đây.

Chiến lược Marketing là gì?

Marketing là tổng hợp các hoạt động nhằm thiết lập liên kết giữa doanh nghiệp và khách hàng. Đơn giản là thu hút khách hàng quan tâm đến sản phẩm và thương hiệu của doanh nghiệp. Vì vậy, chiến lược marketing là kế hoạch tổng thể các hoạt động nhằm tiếp cận với nhiều khách hàng hơn và chuyển đổi họ thành người tiêu dùng sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp.

Để đạt được mục tiêu này, doanh nghiệp cần có các loại chiến lược marketing cơ bản như: nghiên cứu khách hàng mục tiêu, tuyên bố giá trị của doanh nghiệp, truyền tải thông điệp đến đông đảo khách hàng, và các phương pháp thực hiện chiến lược.

Với doanh nghiệp vừa và nhỏ, các loại chiến lược marketing này càng trở nên cần thiết và quan trọng hơn. Bởi vì, khi giới thiệu một sản phẩm mới mà không có ai biết đến thương hiệu của doanh nghiệp, doanh nghiệp sẽ rất dễ bị mất phương hướng. Việc đầu tư vào các kênh tiếp thị không hiệu quả cũng là lãng phí tiền bạc và có thể khiến khách hàng tiềm năng đến với đối thủ cạnh tranh.

Chiến lược marketing là rất quan trọng đối với doanh nghiệp để giải quyết nhiều vấn đề khác nhau, bao gồm xác định thị trường cạnh tranh, định hướng chiến lược cạnh tranh, cải tiến sản phẩm/dịch vụ, giá cả, kênh phân phối, và truyền thông. Để đạt được các mục tiêu này, doanh nghiệp có thể sử dụng nhiều loại chiến lược marketing khác nhau, trong đó chiến lược marketing mix là một trong những chiến lược quan trọng nhất.

Chiến lược marketing mix được gọi là chiến lược 4P’s, bao gồm sự kết hợp của bốn yếu tố chủ chốt: sản phẩm (Product), giá cả (Price), địa điểm (Place) và quảng bá (Promotion). Sản phẩm tập trung vào những ưu điểm nổi bật để kích thích khả năng mua hàng của đối tượng mục tiêu, giá cả giúp định giá phù hợp để thu hút khách hàng, địa điểm tập trung vào kênh phân phối phù hợp để sản phẩm đến được tay khách hàng, và quảng bá giúp tối ưu hoá hiệu quả chuyển đổi bằng cách xúc tiến bán hàng, tiếp thị sản phẩm, dịch vụ trên các kênh.

Chiến lược Marketing phân khúc

Chiến lược Marketing phân khúc nhắm đến việc sử dụng các phân khúc khách hàng khác nhau trên thị trường để triển khai các chiến dịch tiếp thị phù hợp và tối ưu hiệu quả.

Thường có ba nhóm phân khúc khách hàng chính mà các nhà tiếp thị nên cân nhắc để xây dựng chiến lược thích hợp:

Phân khúc khác biệt hóa: Sử dụng nguồn ngân sách và chi phí cao để tập trung vào những yếu tố độc đáo, khác biệt trên thị trường để hướng đến thỏa mãn các nhu cầu, vấn đề cụ thể của phân khúc khách hàng mục tiêu và đạt hiệu quả tối đa.

Phân khúc tập trung: Tập trung vào một nhóm khách hàng đã được xác định để tối ưu ngân sách, chi phí và khả năng chuyển đổi.

Phân khúc đại trà: Sử dụng các chiến lược mang tính phổ biến để phủ sóng nhiều đối tượng khách hàng khác nhau.

Chiến lược Digital Marketing

Chiến lược Digital Marketing đang được áp dụng phổ biến hiện nay với nhiều ưu điểm, bao gồm khả năng tận dụng các yếu tố từ mạng internet để tối ưu hiệu quả truyền thông và thu hút đối tượng mục tiêu.

Để thành công trong việc triển khai chiến lược này, cần lên kế hoạch toàn diện và đầy đủ, bao gồm các bước từ xác định mục tiêu đến thực hiện cụ thể. Ngoài ra, việc xác định các chỉ số đo lường hiệu quả cũng rất quan trọng để giúp cho việc thực thi chiến lược Digital Marketing được tối ưu và hiệu quả.

Chiến lược Marketing cạnh tranh

Chiến lược Marketing cạnh tranh tập trung toàn bộ nguồn lực để tăng cường lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh trong thị trường. Để thực hiện điều này, doanh nghiệp cần nghiên cứu sâu về các đối thủ của mình để lựa chọn chiến lược cạnh tranh phù hợp nhất.

Tùy thuộc vào vị thế và thị phần của doanh nghiệp, có thể cân nhắc đến các chiến lược cạnh tranh khác nhau:

Duy trì vị thế nếu doanh nghiệp đã có lợi thế hơn so với đối thủ.

Tăng cường lợi thế sản phẩm, dịch vụ, mở rộng thị trường theo chiều dọc hoặc ngang nếu doanh nghiệp có thị phần thấp hơn đối thủ trên thị trường.

Tuy nhiên, doanh nghiệp cần cân nhắc đến các ảnh hưởng xấu có thể xảy ra trong quá trình triển khai chiến lược cạnh tranh, đặc biệt là khủng hoảng truyền thông có thể ảnh hưởng đến uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp.

Chiến lược Content Marketing

Chiến lược Content Marketing tập trung vào việc tạo ra nội dung hấp dẫn, chất lượng và phù hợp với đối tượng khách hàng để phát triển thương hiệu trong cả ngắn hạn và dài hạn. Nội dung chính là yếu tố quan trọng giúp thương hiệu và doanh nghiệp truyền tải các giá trị và ý nghĩa của mình một cách hiệu quả nhất đến khách hàng mục tiêu.

Các loại chiến lược Marketing đỉnh cao cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Hiện nay, có rất nhiều loại chiến lược marketing khác nhau mà các doanh nghiệp có thể áp dụng. Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, có thể sử dụng một số chiến lược marketing đỉnh cao sau đây:

#1. Tăng giá trị sản phẩm không đồng nghĩa tăng giá bán

Chiến lược giá thấp ban đầu làm thị trường sôi động, tạo sự quan tâm từ khách hàng. Tuy nhiên, để đảm bảo lợi ích cho doanh nghiệp, cần có động thái để tăng giá trị sản phẩm thay vì giảm giá.

Điều này có thể được thực hiện bằng cách sử dụng những công nghệ mới để giảm chi phí sản xuất và đầu tư vào nâng cao chất lượng, giá trị sản phẩm. Sự tập trung vào việc cải thiện sản phẩm sẽ giúp tăng sự hài lòng của khách hàng, tạo điều kiện thu hút khách hàng và tăng sâu hơn thị phần so với đối thủ.

#2. Hợp tác cùng các doanh nghiệp khác

Một trong những chiến lược marketing quan trọng cho doanh nghiệp B2B vừa và nhỏ là hợp tác với các đối tác lớn. Trong Việt Nam, có đến 98% số lượng doanh nghiệp là các doanh nghiệp nhỏ, vì vậy, để tồn tại và tìm kiếm khách hàng mới, các doanh nghiệp này cần áp dụng chiến lược marketing này.

Hợp tác với các đối tác lớn và mạnh hơn sẽ giúp tối ưu hóa chi phí marketing, định vị thương hiệu trên thị trường và tìm kiếm khách hàng mới. Đồng thời, thông qua mối quan hệ hợp tác lâu dài và bền vững, các doanh nghiệp nhỏ có thể phát triển cùng nhau và tạo thành một hệ thống lớn mạnh để tăng thế mạnh cạnh tranh trên thị trường.

#3. Bán hàng trực tiếp

Bán hàng trực tiếp là một trong những chiến lược marketing cơ bản và phổ biến nhất, được áp dụng bởi nhiều doanh nghiệp lớn và nhỏ trong quá trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp. Đây là cách tiếp cận trực tiếp khách hàng, cung cấp thông tin về sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp bằng cách trình diễn tính năng, công dụng và hoạt động của sản phẩm đó.

Tuy nhiên, chiến lược này đòi hỏi doanh nghiệp phải có đội ngũ nhân viên bán hàng có kỹ năng tốt và hướng ngoại để có thể thuyết phục khách hàng lựa chọn sản phẩm của doanh nghiệp. Mặc dù chi phí ít tốn kém, nhưng bán hàng trực tiếp là một trong những cách tiếp cận khách hàng hiệu quả để tăng doanh số bán hàng và xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng.

#4. Internet Marketing/ Social Marketing

Đây là một trong những chiến lược marketing hiệu quả nhất và được áp dụng rộng rãi nhất hiện nay. Theo thống kê năm 2023, có tới 64 triệu người sử dụng Internet ở Việt Nam, tương đương với 67% tổng dân số, trong đó bao gồm cả mạng xã hội Facebook. Điều này cho thấy xu hướng marketing trên Internet thông qua các kênh mạng xã hội sẽ phát triển mạnh mẽ và trở thành xu hướng chính. Các hoạt động tiếp thị sẽ được thực hiện thông qua các phương tiện truyền thông xã hội, email, blog, vlog, trang web, vv.

Lợi ích đầu tiên và rõ ràng nhất của chiến lược marketing này là chi phí thấp so với hiệu quả tuyệt vời mà nó mang lại. Doanh nghiệp có thể tiếp cận dễ dàng với mọi đối tượng khách hàng, bất kể địa phương, quốc gia hoặc khu vực trên toàn thế giới. Kết quả là lượng khách truy cập vào trang web của doanh nghiệp tăng lên đáng kể, và hiệu quả bán hàng cũng tăng lên. Điều quan trọng nhất của chiến lược này là nội dung độc đáo, hấp dẫn và thực sự nổi bật để có thể cạnh tranh với đối thủ.

#5. Chăm sóc khách hàng cũ và luôn kết nối với họ

Hãy chú ý và quan tâm đến khách hàng hiện có để nâng cao uy tín trong việc cung cấp sản phẩm/dịch vụ. Chiến lược này là một trong những chiến lược marketing cơ bản và có hiệu quả. Bằng cách chăm sóc khách hàng một cách chu đáo, doanh nghiệp có thể giữ chân khách hàng hiện có với chi phí thấp hơn so với việc tìm kiếm khách hàng mới.

Điều này đặc biệt hữu ích đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ có ngân sách giới hạn. Các hoạt động chăm sóc khách hàng bao gồm các chương trình giảm giá, tặng quà, tặng voucher, tặng quà nhân ngày sinh nhật, và các cải tiến về chất lượng dịch vụ.

Để đảm bảo không bỏ sót khách hàng trong quá trình chăm sóc và tái tiếp thị, nhiều doanh nghiệp hiện nay sử dụng phần mềm hỗ trợ quản lý quan hệ khách hàng. Ment Order là một trong những phần mềm quản lý chăm sóc khách hàng trực tuyến.

Với giao diện thân thiện, tính năng đa dạng và linh hoạt, Ment Order cung cấp cho doanh nghiệp các công cụ quản lý khách hàng, phân tích dữ liệu, tương tác khách hàng và theo dõi các hoạt động bán hàng một cách hiệu quả. Bên cạnh đó, Ment Order còn hỗ trợ tích hợp các kênh liên lạc khác nhau như email, chat trực tuyến và mạng xã hội để tăng tương tác với khách hàng.

#6. Tận dụng truyền thông địa phương

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng có thể áp dụng chiến lược marketing thông minh là truyền thông địa phương, một chiến lược đã được các doanh nghiệp lớn sử dụng thành công. Truyền thông địa phương giúp thương hiệu của doanh nghiệp được tiếp cận và quảng bá cho cộng đồng địa phương, mang lại lợi ích cho cả cộng đồng và doanh nghiệp.

Ngoài ra, chính quyền địa phương cũng có thể hỗ trợ doanh nghiệp trong việc tiếp thị sản phẩm/dịch vụ trên các kênh truyền thông địa phương với chi phí thấp hơn.

Các loại chiến lược marketing khác cho doanh nghiệp vừa và nhỏ bao gồm các chiến lược cơ bản, truyền thống, cho B2B hay đỉnh cao. Áp dụng các chiến lược này giúp doanh nghiệp phát triển thương hiệu, sản phẩm và hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả.

Với các giải pháp trên, doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể giải quyết nhanh chóng khó khăn và đồng thời khẳng định được thương hiệu của mình. Chúc các doanh nghiệp luôn tiến bước phát triển thành công trong tương lai.

Các bước xây dựng chiến lược Marketing Bước 1: Xác định mục tiêu của chiến lược là gì

Các yếu tố về thương hiệu: mức độ nhận diện thương hiệu, thị phần, giá trị và định vị trên thị trường.

Các yếu tố về sự phát triển của doanh nghiệp: doanh số bán hàng, sản lượng, tài chính, v.v.

Các yếu tố về sản phẩm, dịch vụ: lợi thế, hạn chế, giá cả, v.v.

Các yếu tố về khách hàng.

Bước 2: Nghiên cứu thị trường, xác định phân khúc khách hàng

Để đạt hiệu quả cao trong việc nghiên cứu thị trường, doanh nghiệp cần thực hiện các cuộc tìm kiếm, khảo sát và nghiên cứu toàn diện, sâu sắc. Tuy nhiên, việc sử dụng các công cụ kỹ thuật số như Pestle, Ansoff, SWOT, v.v. có thể hỗ trợ cho quá trình này và giúp doanh nghiệp xác định phân khúc khách hàng một cách chính xác hơn.

Dựa trên các dữ liệu thu thập được từ nghiên cứu thị trường, doanh nghiệp có thể phác họa những hình dung ban đầu về các phân khúc khách hàng mà họ muốn hướng đến cho thương hiệu của mình.

Bước 3: Xác định chân dung khách hàng mục tiêu

Sau khi có các hình dung tổng quan về khách hàng mục tiêu, bạn có thể sử dụng ma trận Directional Policy Matrix (DPM) để xác định chi tiết hơn về các đặc điểm của những đối tượng khách hàng mục tiêu.

Bước 4: Chọn chiến lược Marketing phù hợp và tiến hành lên kế hoạch

Đây là một bước quan trọng trong việc xây dựng một chiến lược tiếp thị toàn diện và mang lại hiệu quả tối ưu. Đầu tiên, cần lựa chọn chiến lược marketing phù hợp, bao gồm:

Định hướng chuỗi giá trị: giá trị sản phẩm, giá trị thương hiệu, giá trị mang đến cho khách hàng.

Sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu, con người.

Kênh truyền thông, kênh marketing.

Các yếu tố khác.

Sau đó, triển khai đầy đủ các kế hoạch để chuẩn bị và hoàn thiện chiến lược marketing:

Kế hoạch marketing tổng thể.

Kế hoạch nội dung.

Kế hoạch cho các kênh tiếp thị.

Kế hoạch bán hàng, sau bán hàng, phân phối, hỗ trợ khách hàng.

Các kế hoạch khác.

Bước 5: Triển khai từng công việc trong kế hoạch

Sau khi hoàn thiện phần kế hoạch, bước tiếp theo là triển khai và thực hiện. Doanh nghiệp và thương hiệu cần xem xét thứ tự ưu tiên của các công việc và nhiệm vụ để đạt hiệu quả tối đa.

Việc phân chia mục tiêu chung của chiến lược thành các mục tiêu nhỏ hơn sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng triển khai và giám sát hiệu quả.

Bước 6: Theo dõi, phân tích, đánh giá kết quả

Để thực hiện bước này một cách hiệu quả, doanh nghiệp cần phải xây dựng các chỉ số và quy chuẩn để đánh giá và đo lường kết quả. Việc này sẽ giúp cho doanh nghiệp có thể đưa ra các giải pháp và hành động xử lý kịp thời khi có những rủi ro và vấn đề không nằm trong kế hoạch xảy ra.

Kết luận:

Hãy tiếp tục theo dõi các bài viết tiếp theo từ Webcode để cập nhật thông tin mới nhất về lĩnh vực tiếp thị và truyền thông, giúp cho bạn phát triển bản thân và sự nghiệp của mình tốt hơn.

5 Bài Học Về Kinh Doanh Online Bạn Cần Biết Trước Khi Khởi Nghiệp

Kinh doanh online là giờ đây không còn là một trào lưu mà đã trở thành một phần quan trọng trong nền kinh tế. Nếu bạn luốn bắt đầu với hình thức kinh doanh này, thì đây là những bài học về kinh doanh online từ tác giả Kyle Trouble, người đã có 5 năm kinh nghiệm kinh doanh trực tuyến có thể hữu ích cho bạn.

Năm 2024 là năm tôi đánh dấu cột mốc chuyển đổi hoàn toàn từ việc làm kinh doanh trong 4 bức tường biệt giam của công ty sang kinh doanh và thu nhập online 100%. Tuy nhiên, câu chuyện này sẽ không bao giờ đủ hấp dẫn để kể nếu như không có những năm lăn lộn với thử thách trước đó.

Sự thật là trước đó, tôi đã viết ra vài cuốn sách điện tử bán ế nhất cuộc đời, nếu tôi nhớ không lầm, tổng cộng chỉ có 15 bản được bán ra mà thôi!

Điều đó không có nghĩa rằng mấy cuốn sách đó là những sản phẩm tồi, ngược lại chúng thực sự khá bổ ích, nhưng chỉ đơn giản rằng ở thời điểm đó thị trường không có nhu cầu về đề tài của tôi. Đó là một bài học xương máu tôi đã rút ra sau khi dành hết tâm huyết vào một cuốn sách và nhận lấy thất bại.

Tuy nhiên, điều quan trọng là chúng ta phải đánh giá sự việc không chỉ dựa vào vẻ ngoài của nó. Mặc dù các độc giả mới vào trang web của tôi lần đầu sẽ luôn dè bỉu và gọi tôi là thằng khốn may mắn vì dễ dàng kiếm tiền từ công việc kinh doanh trực tuyến, nhưng chắc chắn đại đa số hoàn toàn đã không nhìn thấy hàng trăm, hàng nghìn giờ đồng hồ tôi miệt mài dành để xây dựng như hôm nay.

1. Thương hiệu luôn là thứ dễ bán hơn cả

Đây là sự thật và là bài học về kinh doanh online và cả kinh doanh trực tiếp đầu tiên bạn cần phải biết. Thời gian còn là sinh viên đại học, tôi làm bán thời gian tại một công ty âm thanh “cao cấp” mà tự cái tên nó đã nói lên rằng “hãy mua thiết bị âm thanh này thay cho cái bạn đang dùng đi”. Mặc dù bản thân các sản phẩm cũng chỉ ở mức trung bình, điều đó cũng không quan trọng. Hơn những gì tôi có thể tưởng tượng, công ty đó thực sự đã bán rất nhiều sản phẩm chỉ dựa vào sức mạnh thương hiệu .

Nhiều người chỉ bước vào cửa hàng và nói: “Hàng của công ty cậu là xịn nhất trên thị trường rồi. Người A, B và C đã nói với tôi như vậy. Lấy cho tôi một cặp tai nghe trị giá 300 đô la đi”. Và nó chính là như vậy đó. Họ thậm chí còn chẳng bao giờ nghe thử chúng. Nó tương tự với việc mua một chiếc ô tô mà không cần tham gia buổi lái thử nào cả. Có bao giờ bạn tự hỏi bao nhiêu công ty ô tô có thể bán được như vậy chưa? Đếm hết hai bàn tay chắc cũng không thể hết trường hợp như vậy nữa, đúng không ?!

Mấu chốt ở đây chính là cái tên đằng sau một sản phẩm làm nên tất cả. Khi bạn bắt đầu kinh doanh online với quy mô nhỏ hơn, không có tên, không có tuổi. Bạn không thể mong đợi mọi người mua chỉ vì bạn là bạn — vì vậy cho dù là người mới kinh doanh thì bạn vẫn buộc phải chứng tỏ bản thân và nêu bật lên bất kì điều gì tốt đẹp của những thứ đang bán, từ đó xây dựng nên thương hiệu của riêng bạn.

2. Hiểu rõ việc bán hàng

Bài học về kinh doanh online tiếp theo bạn cần phải biết đó là hiểu về công việc bán hàng, những khác biệt khi bán hàng trực tiếp và bán hàng online.

Khi tôi làm việc trong cửa hàng âm thanh đó, không chỉ thương hiệu giúp mọi thứ trở nên dễ dàng hơn. Mà nó còn chính là việc có thể phân tích những chi tiết nhỏ nhất về cảm giác của một người dựa trên những lời nói, cử chỉ và sự gợi mở từ phía bạn.

Bây giờ khi nhìn lại và nhận ra rằng công việc bán hàng này chính là thứ đã giúp tôi có được một vị trí như ngày hôm nay. Nhờ nó, tôi đã có thể áp dụng nguyên tắc tương tự chiếm được trái tim của các cô gái mà tôi hẹn hò — và việc đó cũng giống như là một ván game vậy, hãy “bán mình” cho cô ấy thật thành công vào!

Bán hàng trực tiếp (offline) dễ dàng hơn nhiều vì bạn có thể đọc vị một người và trò chuyện trực tiếp, thân mật với họ. Khi kinh doanh online, chúng ta tiếp cận người mua ở mọi cấp độ khác nhau. Họ có thể đến từ một quốc gia khác và lệch 10 giờ so với ta. Họ chẳng thèm áy náy vì từ chối lời mời gọi của bạn chỉ vì bạn tỏ ra “lạnh lùng”. Việc này có thể ví như biến một người đang “window shopping” (đi tham quan các cửa hàng chứ không có dự định mua) ngang qua các cửa hàng bán loa thành khách hàng chịu mua một sản phẩm trong cửa hàng. Bạn có thể tưởng tượng được việc này khó hơn nhiều lần so với ví dụ tôi đã sử dụng ở trên rồi phải không. Ngay cả khi người khách hàng đó hoàn toàn có đủ tiền để chi cho sản phẩm mà bạn đang muốn bán, thì việc moi được tiền từ túi họ cũng chẳng dễ dàng.

Điều tôi học được: Chắc chắn, bạn có thể viết một cuốn sách và cố gắng đạt được những yếu tố kích thích cảm xúc như khi tiếp xúc trực tiếp, nhưng nó sẽ không bao giờ đạt được hiệu quả tương tự cả. Chúng ta là con người và hiển nhiên ta có nhu cầu tương tác mặt đối mặt. Đó là lý do tại sao phần lớn mọi người (thậm chí có một số kẻ lập dị) muốn đi gặp trực tiếp những người quen qua các ứng dụng hẹn hò trực tuyến. Nếu bạn có kỹ năng, việc bán hàng cho người đứng trước mặt bạn sẽ luôn dễ dàng hơn so với một người ngồi sau màn hình LED.

3. Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh phù hợp

Điều tôi học được: Những “sản phẩm thông tin” không bán ở các cửa hàng truyền thống, trong khi kinh doanh trực tuyến thì đầy rẫy những sản phẩm đó. Nếu ai đó muốn bán phá giá hay muốn kêu gọi được nhiều khách hàng, bạn có nghĩ rằng việc bán hàng online dễ dàng hơn là trực tiếp không? Trực tuyến giúp họ có thể xem các bài tập thể dục tại nhà thay vì đến phòng gym hay đọc một cuốn sách điện tử, trong khi các sản phẩm vật chất hữu hình thường quá dễ để bị cạnh tranh và chèn ép trên thương trường.

4. Bắt đầu từ những thứ nho nhỏ

Lời khuyên tốt nhất mà tôi có thể đưa ra là bắt đầu kinh doanh online với quy mô nhỏ thôi. Trang web niche (thị trường ngách – bán sản phẩm chuyên biệt cho một vài nhóm người) của tôi – UkraineLiving – là một ví dụ tuyệt vời về điều đó.

Tôi chụp ảnh, thông tin và nội dung mà tôi có được từ thời gian ở Ukraine và biến nó thành một trang hướng dẫn nhỏ. Tôi đã viết khoảng hơn 30 bài đăng, sau đó chuyển chúng thành sách điện tử và tung lên Amazon. Nó không có gì đặc biệt nhưng nó đã trở thành một cuốn sách bán chạy nhất và thậm chí khi tôi đang ngồi viết bài báo này, nó vẫn là cuốn sách số 1 về Kiev trên Amazon. Nó không bán được quá nhiều, nhưng đủ để tôi có tiền chi trả cho một hoặc hai buổi hẹn hò ở nước ngoài mỗi tuần.

Bàn về việc xây dựng trang web đó, tôi đã chọn ra những từ khóa tốt để trang web này dần tiến gần đến việc lọt vào top 1 triệu trang web trên thế giới. Từ đó, tôi kiếm được một ít tiền mỗi tháng, nhưng giá trị thực sự nằm ở những gì tôi có thể bán từ nó. Gần đây khi đánh giá trang web về mặt lợi nhuận, trở lại thời điểm đó, con số này rơi vào khoảng 2.000 đô la. Tôi ước tính rằng tôi đã dành 30 giờ làm việc trên trang web, tức là lên đến 66 đô la/giờ. Không quá tệ đúng không?

Bây giờ, điều quan trọng nhất chính là đặt ra các kỳ vọng đúng về việc này. Những người như Pat Flynn (Pat Flynn là diễn giả, doanh nhân thanh đạt trong nhiều lĩnh vực) đã tung ra thành công các trang web niche trong nhiều năm nay. Trong hầu hết các trường hợp, chúng hầu như sẽ không giúp bạn trở nên quá đỗi giàu có. Tuy nhiên, chúng sẽ là một miếng bánh nhỏ tốt đẹp trong kế hoạch lớn của bạn. Thậm chí đôi khi nó chỉ để tạo ra cho bạn một công việc.

Điều tôi học được: Đa dạng hóa rất quan trọng, giống như đầu tư. Đặt tất cả trứng của bạn vào một sản phẩm, một trang web hoặc một ý tưởng có thể không thành công là một sai lầm rất cơ bản. Cần có can đảm để tiếp tục thử và ứng dụng những điều mới, để rồi cuối cùng mọi thứ mới được đền đáp xứng đáng.

5. Luôn tập trung vào giải quyết vấn đề

Đây là lời khuyên tốt nhất tôi có thể đưa ra cho các bạn, đó chính là hãy luôn luôn tập trung vào giải quyết các vấn đề đời sống.

Hãy luôn tập trung giải quyết các vấn đề mà mọi người phải đối mặt trong cuộc sống của họ. Ví dụ trong trường hợp trang web Ukraina của tôi, tất cả nhắm vào việc giúp những người muốn biết thêm thông tin về Ukraina. Chắc chắn, có rất nhiều bài báo hay được đăng rải rác khắp trên internet, nhưng thời gian là tiền bạc mà. Thế nên trong trường hợp, cơ hội mà tôi nhìn ra chính là ở việc tổng hợp tất cả thông tin tôi có được về phụ nữ Ukraine, ngôn ngữ, văn hóa và nhiều thông tin khác vào một trang web. Một người nào đó muốn lên kế hoạch cho chuyến đi đầu tiên của họ đến Ukraine có thể lên web của tôi và xem nó như một điểm dừng chân của họ thay vì góp nhặt thông tin một cách lung tung từ nhiều nguồn khác nhau ở khắp mọi nơi.

Điều tôi học được: Nếu bạn giải quyết được bất kì vấn đề nào của người khác, thì chẳng có ai có thể ngăn cản bạn đến được thành công. Tuy nhiên, nếu bạn đẩy vấn đề của chính mình sang cho người khác, bạn sẽ không bao giờ gặt hái được thành quả (chắc chắn là như vậy luôn). Vậy hãy đối mặt với nó thôi — mọi người trên thế giới đều có vấn đề. Đó là bài học duy nhất về nhu cầu mà bạn cần học trước khi bước vào hành trình kinh doanh online.

Tác giả: Kyle Trouble Kyle là một doanh nhân và cũng là gã du mục đã sống ở ngoại quốc – xa rời quê hương gã từ 2024. Blog cá nhân của anh ta Thisistrouble, và blog kể về cuộc sống tại Ukraina Modafinilinfo.

Đăng bởi: Lê Khánh Huyền

Từ khoá: 5 bài học về kinh doanh online bạn cần biết trước khi khởi nghiệp

Nên Kinh Doanh Gì Ở Thị Trấn Nhỏ? Bài Học Kinh Doanh Về Khởi Nghiệp

4.8

/

5

(

6

bình chọn

)

Khách hàng cũng không thể nói bạn biết là họ đang cần gì

Bạn đang muốn kinh doanh; bạn thắc mắc không biết nên kinh doanh gì ở thị trấn nhỏ. Bạn loay hoay tìm hiểu xem khách hàng xung quanh của mình có nhu cầu gì. Nhưng có một sự thật rằng nhiều khi khách hàng đi mua hàng nhưng cũng không biết là họ cần gì muốn gì cho đến khi bạn chỉ ra. Hãy nhanh nhạy nắm bắt tâm lý và chỉ ra cho họ biết thay vì chờ đợi. Như vậy bạn vừa có thể tiết kiệm thời gian; vừa mang lại cho khách hàng sản phẩm tốt.  Sản phẩm của bạn hữu ích thì hãy nói cho họ biết là nó cần thiết với họ.

Khách hàng luôn mong muốn các công ty, doanh nghiệp phải hiểu họ cũng như điều họ mong muốn; luôn coi họ là khách hàng quen thuộc. Để xây dựng được mối quan hệ tồn tại lâu dài với khách hàng hãy trở thành một nguồn đáng tin cậy và uy tín. 

Thử thách càng lớn, thành quả càng cao

Khi mất nhiều công sức để đương đầu với khó khăn thì chắc chắn bạn sẽ có một sức mạnh tuyệt vời; mang về cho mình thành quả cao. Hầu hết mọi người đều lo sợ trước thất bại; nhưng không biết rằng những kỹ năng và kinh nghiệm mà mình học được lúc khó khăn đó sẽ giúp đỡ cho thành công sau này rất nhiều.

Chỉ có đương đầu với sóng gió thì bạn mới phát huy được hết khả năng để tìm ra lối thoát. Học được kinh nghiệm để sau này không mắc lại sai lầm. Muốn chiến thắng và thành công, hãy có một chút mạo hiểm; mạo hiểm chứ không phải là làm liều; và quan trọng là hành động có tính toán và dứt khoát.

XEM THÊM:

Bài học kinh doanh luôn luôn đổi mới

Bạn đang thắc mắc “Nên kinh doanh gì ở thị trấn nhỏ?”. Bạn có biết khi công nghệ ngày càng phát triển; xuất hiện những ứng dụng tuyệt vời giúp ích rất nhiều cho các doanh nghiệp. Vì vậy bạn phải biết bắt nhịp và kịp xu hướng để không trở nên lỗi thời. Có những thứ hôm nay nó phù hợp, nhưng chưa chắc là tốt nhất của ngày mai. Khách hàng sẽ thích đến một nhà hàng có nhiều phương thức thanh toán; chứ không muốn vào nhà hàng chỉ nhận tiền mặt.

Hãy biết đổi mới để tạo ra sự khác biệt, không nhàm chán. Đừng bao giờ tự hài lòng với mọi thứ; phải luôn tư duy thay đổi để đạt đến ngưỡng cao nhất.

Đầu tư trái phiếu – Thu lời mỗi tháng chỉ từ 50 triệu đồng

Ngay bây giờ, bạn không cần phải “lang thang” khắp các trang web để tìm kiếm cách đầu tư an toàn nữa. Năm bắt ngay cơ hội đầu tư trái phiếu VsetGroup với lợi nhuận cực hấp dẫn sau đây: Trái phiếu VsetGroup

Giá trị khác với giá thành

Khi làm ra một sản phẩm bạn cần quan tâm đến giá trị hơn giá thành. Sản phẩm của bạn phải giúp ích cho khách hàng. Hãy nhớ rằng giá trị là do khách hàng nhận định chứ không phải bạn; vậy nên hãy lắng nghe và chăm sóc khách hàng thật tốt.

Khi bạn hiểu khách hàng của bạn và mang lại giá trị cho họ; cho dù sản phẩm của bạn có đắt hơn như thế nào họ cũng sẵn sàng chi tiền. Khách hàng dùng tiêu chuẩn để đánh giá sản phẩm khi quyết định mua hàng như là tính năng của sản phẩm; thời gian giao hàng; hay độ tin cậy của dịch vụ khách hàng, thái độ phục vụ,…

Đừng tính toán quá nhiều mà phải hành động ngay

Đôi khi bạn không thể hình dung được bước đi của bạn gặp bao nhiêu khó khăn hay thuận lợi. Nếu bạn tính toán quá nhiều thì bạn sẽ cảm thấy phân vân và do dự. Hãy cứ bước những bước đi đầu tiên, rồi những con đường sẽ mở ra và bạn sẽ gặp những cái mới; những hướng đi cho bạn mà không nằm trong dự tính. Không có con đường nào là đi đến đường cùng cả nên hãy cứ mạnh dạn hành động ngay. Phải bước đi dù gặp khó khăn mới đến thành công; còn hơn cứ dậm chân tại chỗ mà không thể nào tiến lên được.

Bài học kinh doanh đắt giá: Cần thuê những người giỏi để phát triển

Điều quan trọng khi startup một doanh nghiệp đó là phải chiêu mộ được những người tài giỏi. Hãy tuyển những người trẻ tuổi, vì họ có thể sẽ không có nhiều kinh nghiệm làm việc nhưng thay vào đó, họ có thể nắm bắt nhanh xu hướng mới nhất về công nghệ; cách cân bằng cuộc sống – công việc và các mối quan hệ. Đặc biệt những người trẻ có sự năng động, bứt phá chứ không như cách quản lý truyền thống xưa cũ hay làm việc theo 1 guồng quay, lối mòn mà không thể thoát ra được.

Có thể bạn sẽ quan tâm:

Hình thức đầu tư mới siêu lợi nhuận dành cho bạn ngay TẠI ĐÂY

4 Cách Thu Hút Khách Hàng Cho Spa, Cửa Hàng Làm Đẹp Chủ Kinh Doanh Phải Biết

Lý do khiến Spa, Thẩm mỹ viện “ế” khách Mặt bằng chưa phù hợp, không gian kém thu hút

Nhiều Spa, Thẩm mỹ viện hay cửa hàng làm đẹp lựa chọn mặt bằng tại những địa chỉ khó tìm, không có chỗ để xe, đường phố chật hẹp hoặc đường một chiều di chuyển đi lại bất tiện,… Khách hàng ngại tới sử dụng dịch vụ, dẫn đến cửa hàng vắng khách.

Bên cạnh đó, nhiều cơ sở kinh doanh dịch vụ làm đẹp không chú ý đến việc thiết kế không gian cửa hàng, gây khó chịu cho khách hàng. Họ tới Spa là để thư giãn, nên các chủ kinh doanh hãy chú ý việc vệ sinh sạch sẽ không gian, tạo mùi hương thoải mái dễ chịu.

Không gian Spa cần thoải mái, thư giãn

Mặt khác, việc Spa sử dụng trang thiết bị, máy móc cũ kỹ, lỗi thời hiệu quả kém là một trong những điểm trừ rất lớn ảnh hưởng đến hình ảnh Spa trong mắt khách hàng.

Nhân viên trình độ kém, thiếu chuyên nghiệp

Nhân viên có tay nghề non kém, phục vụ hời hợt, không chu đáo, coi thường khách hàng là một trong những lý do quan trọng khiến Spa, Thẩm mỹ viện vắng khách. Vậy làm gì khi Spa vắng khách do nhân viên? Chủ kinh doanh cần lựa chọn và giữ chân những nhân viên có trình độ chuyên môn và thái độ phục vụ tốt, được đào tạo bài bản, giàu kinh nghiệm làm việc.

Chất lượng dịch vụ không tương xứng với giá cả

Giá cả là yếu tố được quan tâm hàng đầu của khách hàng. Tuy nhiên, giá cả phải song hành với chất lượng dịch vụ. Khách hàng tới Spa, các cơ sở làm đẹp với mong muốn trải nghiệm những dịch vụ chất lượng xứng đáng với số tiền mà họ bỏ ra. Nếu Spa, Thẩm mỹ viện của bạn không cung cấp được dịch vụ tương xứng với mức giá đã đưa ra thì rất khó để khách hàng quay lại trong những lần tiếp theo.

Dịch vụ cần xứng đáng với chi phí khách hàng bỏ ra

Hoạt động marketing chưa tối ưu

Khách hàng rất ít mua sản phẩm hay sử dụng dịch vụ mà họ chưa biết đến. Đặc biệt là đối với lĩnh vực chăm sóc sức khỏe và dịch vụ làm đẹp. Nhiều Spa, Thẩm mỹ viện, cơ sở làm đẹp không chú trọng quảng bá cửa hàng mà chỉ thụ động chờ khách hàng tự tìm đến. Đừng ngồi yên chờ khách tới, hãy đầu tư marketing cửa hàng để thu hút khách hàng tiềm năng, tránh bị các đối thủ cạnh tranh lôi kéo.

4 bí quyết “vàng” giúp Spa, Thẩm mỹ viện đông khách nhất Dùng dịch vụ giá rẻ để thu hút khách

Một trong những cách thu hút khách hàng đến Spa, Thẩm mỹ viện hay cửa hàng làm đẹp hiệu quả nhất hiện nay đó là sử dụng dịch vụ giá rẻ hay có tên khác là dịch vụ “mồi”. Tức là cửa hàng cung cấp dịch vụ chất lượng rất tốt nhưng giá cả lại rất rẻ và chỉ áp dụng cho hình thức bán lẻ để thu hút khách hàng.

Ví dụ các Spa có thể tung ra dịch vụ chăm sóc da mặt chuyên sâu, thải độc hút chì với giá chỉ 99k/buổi. Hay dịch vụ massage cổ vai gáy thổi bay nhức mỏi với giá chỉ 79k/buổi. Những dịch vụ cơ bản này có nhu cầu rất lớn mà mức giá siêu rẻ dễ khiến khách hàng xiêu lòng và sẵn sàng trả phí để sử dụng.

Thêm nữa, một mẹo nhỏ kích thích khách hàng đặt lịch nhiều hơn đó là tạo ra sự khan hiếm. Cụ thể, chỉ 30 suất massage chân kiểu Nhật dành cho 30 vị khách đầu tiên đăng ký trải nghiệm.

Dùng dịch vụ giá rẻ để kéo khách hàng

Giảm giá sâu một dịch vụ “chim mồi” sẽ giúp thu hút nhiều khách hàng đến Spa, Thẩm mỹ viện của bạn. Khi khách hàng đã đến, hãy tận dụng cơ hội để tư vấn, up sale bán thêm nhiều hàng hơn. Với cửa hàng khác như nha khoa, răng hàm mặt cũng có thể áp dụng tương tự, ví dụ khuyến mãi miễn phí lấy cao răng, giảm 50% chi phí làm trắng răng,…

Bố trí dịch vụ hot theo mùa

“Mùa nào thức ấy” – châm ngôn muôn thuở mang đến hiệu quả cực kỳ tốt của các cửa hàng, nhà hàng ăn uống. Còn “mùa nào dịch vụ ấy” chính là triết lý để kinh doanh Spa, Thẩm mỹ viện thành công.

Cụ thể, mùa hè là thời điểm phù hợp của việc triệt lông, tắm trắng, giảm béo,… Mùa đông khách hàng có xu hướng ưa thích chăm sóc mặt như phun môi, phun xăm, làm lông mày,…

Cửa hàng đưa ra các dịch vụ khuyến mãi, ưu đãi hấp dẫn vào đúng thời điểm sẽ thu hút được khách hàng, đồng thời tạo ra xu hướng bùng nổ để khách hàng đến cửa hàng nhiều hơn. Đúng dịch vụ đúng thời điểm thì cửa hàng của bạn lúc nào cũng tấp nập khách vào ra.

Bố trí các dịch vụ hot theo mùa

Bán chéo dịch vụ khác

Tung các gói combo, tận dụng ưu đãi tặng kèm để bán chéo dịch vụ khác là một cách thu hút khách hàng cho Spa, Thẩm mỹ viện, cơ sở làm đẹp vừa tạo hiệu quả tích cực, vừa giúp tăng doanh thu.

Chẳng hạn, khi bán dịch vụ tắm trắng hãy bán kèm dịch vụ chăm sóc body toàn thân. Nếu khách hàng mua cả 2 dịch vụ này họ sẽ được giảm 30% tổng giá tiền để khách hàng cảm thấy họ được lợi nhiều hơn. Đồng thời chú ý khách nào gần hết liệu trình thì tư vấn cho họ liệu trình phù hợp tiếp theo để kéo họ quay trở lại sử dụng tiếp dịch vụ tại cửa hàng của bạn.

Bán chéo các dịch vụ khác là cách thu hút khách hàng cho Spa, Thẩm mỹ viện hiệu quả

Tạo ra giá trị cộng thêm cho khách hàng

Giữ chân khách cũ bằng giá trị cộng thêm là cách thu hút khách hàng đến Spa, Thẩm mỹ viện hay cơ sở làm đẹp bạn không nên bỏ qua. Quy luật 80/20 cho chúng ta hiểu rằng 80% doanh thu đến từ 20% khách hàng trung thành. Tuy nhiên, hiện nay có nhiều tiệm Spa, Thẩm mỹ viện, cơ sở làm đẹp đang dùng cách phát thẻ voucher, quà tặng ồ ạt khiến khách hàng trung thành cảm thấy nhàm chán, không có giá trị riêng.

Hãy hạn chế việc này bằng cách phân nhóm khách hàng, tìm hiểu kỹ nhu cầu, thói quen của họ để giới thiệu những chương trình phù hợp với từng khách hàng. Bên cạnh đó, những chương trình chăm sóc cả gia đình cũng tạo ra điểm nhấn và trải nghiệm khác biệt. Từ đó, khách hàng sẽ nhớ thương hiệu và đến với cửa hàng của bạn nhiều hơn.

Quản lý data khách hàng, quản lý liệu trình, thẻ trả trước, đặt lịch hẹn nhanh chóng và tiện lợi.

Chăm sóc khách hàng và tự động quản lý các hoạt động marketing chuyên nghiệp

Báo cáo kinh doanh theo các mốc thời gian chi tiết, rõ ràng

Quản lý nhân viên linh hoạt, hiệu quả.

Đăng ký dùng thử miễn phí ngay và trải nghiệm các tính năng vượt trội giúp bạn giải quyết hơn 90% khó khăn trong quá trình kinh doanh.

FAQ  Những kiến thức cần có khi mở tiệm Spa, Thẩm mỹ viện hay cửa hàng làm đẹp là gì?

Nếu bạn đang có ý định mở tiệm Spa hay thẩm mỹ viện, trước hết cần trang bị cho mình kiến thức chuyên môn vững chắc. Hãy tham gia các khóa học đào tạo chuyên sâu, thực hành thường xuyên để nâng cao tay nghề và học hỏi kinh nghiệm từ những người đi trước đã thành công với mô hình kinh doanh Spa, Thẩm mỹ viện,…

Nên chọn mặt bằng mở cửa hàng làm đẹp, Spa, Thẩm mỹ viện như thế nào?

Mặt bằng mở tiệm Spa hay thẩm mỹ viện không nhất thiết phải ở mặt đường lớn. Bạn có thể chọn mở cửa hàng trong ngõ, hẻm. Tuy nhiên địa chỉ cần rõ ràng, dễ tìm kiếm, ngõ không quá sâu, đi lại thuận tiện và xe hơi có thể vào được. Đặc biệt lưu ý, mặt bằng cần có chỗ để xe, nếu có bảo vệ trông xe thì càng tốt. Bên cạnh đó, hãy chú ý thiết kế mặt bằng để tạo không gian thoải mái, mùi hương thư giãn.

Mở Spa cần có những loại máy móc nào?

Để kinh doanh Spa hiệu quả, bạn cần mua sắm các máy móc thiết bị hiện đại phù hợp với quy mô của cửa hàng. Một số máy móc cơ bản cần có khi mở tiệm Spa hiện nay bao gồm: giường massage cho khách, máy xông hơi, bồn tắm, máy xông tinh dầu, máy phân tích da, máy thải độc chì, máy nâng cơ, máy ánh sáng, máy xóa hình xăm, máy triệt lông, thiết bị massage, các sản phẩm chăm sóc da mặt và body,….

Đăng bởi: Lê Hữu Phước

Từ khoá: 4 cách thu hút khách hàng cho Spa, cửa hàng làm đẹp chủ kinh doanh phải biết

Ngành Kinh Doanh Nông Nghiệp Là Học Gì? Điểm Chuẩn Và Các Trường Đào Tạo

Kinh doanh nông nghiệp là gì?

Theo học ngành này, sinh viên sẽ được học các kiến thức và kỹ năng về nguyên lý cơ bản của ngành kinh doanh, môi trường và có khả năng ứng dụng chúng vào các hoạt động kinh doanh thực tiễn.

Ngoài ra, các bạn sinh viên còn được học các kỹ năng phân tích, đánh giá và hoạch định các chiến lược phát triển nông nghiệp. Có các hướng kinh doanh sáng tạo, mới mẻ và chủ động hơn trong các hoạt động kinh doanh hội nhập quốc tế.

Học kinh doanh nông nghiệp thi khối nào?

Chắc hẳn bạn đang rất quan tâm đến khối thi ngành kinh doanh nông nghiệp?Muốn biết khối thi để bạn có thể đánh giá năng lực học tập của mình có đỗ được ngành kinh doanh nông nghiệp này hay không? Vậy thì bạn có thể lựa chọn một trong các khối thi sau:

Khối A00: Toán, Lý, Hóa

Khối A01: Toán, Lý, Tiếng Anh

Khối A10: Toán, Lý, Giáo dục công dân

Khối B00: Toán, Hóa, Sinh

Khối C02: Văn, Toán, Hóa

Khối C15: Văn, Toán, Khoa học xã hội

Khối D01: Văn, Toán, Anh

Điểm chuẩn ngành kinh doanh nông nghiệp là bao nhiêu?

Cũng như một số ngành học khác, ngành kinh doanh nông nghiệp xét tuyển theo 2 hình thức. Với hình thức xét tuyển theo điểm thi THPT thì mức điểm chuẩn dao động từ 14 – 16 điểm. Còn theo hình thức xét học bạn thì dao động trong khoảng 16 – 18 điểm. Với mức điểm chuẩn này các bạn có thể dễ dàng đạt được để theo học ngành này.

Học kinh doanh nông nghiệp ở đâu?

Ngành kinh doanh nông nghiệp hiện đang có mặt tại khắp các vùng miền trên cả nước.

Nếu bạn đang sinh sống và học tập ở miền Bắc bạn có thể lựa chọn học tại trường Học viện Nông nghiệp Việt Nam và Trường đại học Nông lâm Thái Nguyên.

Bạn ở khu vực miền Trung có thể học tại các trường: Trường Đại học kinh tế – Đại học Huế, trường đại học Đà Nẵng ở Kon Tum và trường đại học Hồng Đức.

Ở khu vực miền Nam bạn có thể học tại trường đại học Nông lâm TPHCM.

Liệu bạn có phù hợp với ngành kinh doanh nông nghiệp?

Để có thể theo học ngành KDNN bạn cần bổ túc cho mình các kỹ năng và tố chất sau:

Bạn cần có khả năng phân tích và định hướng đúng đắn.

Có khả năng làm việc độc lập, tự chủ về thời gian

Chủ động trong công tác để đạt hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh.

Có khả năng xây dựng và tổ chức các hoạt động.

Có khả giao tiếp tiếng Anh cơ bản.

Có kỹ năng làm việc nhóm và tập hợp các thành viên cùng làm việc.

Không ngừng học hỏi để nâng cao kiến thức chuyên môn.

Sử dụng các phần mềm ứng dụng, các công cụ hiện đại trong nông nghiệp.

Cơ hội việc làm của ngành này như thế nào?

Sau khi tốt nghiệp chuyên ngành KDNN bạn có thể làm việc trong các lĩnh vực sau:

Lĩnh vực kinh doanh: bán hàng, lên kế hoạch kinh doanh, quản lý doanh số..

Lĩnh vực nông nghiệp: Quản lý và kinh doanh các sản phẩm nông nghiệp.

Lĩnh vực dịch vụ và chăm sóc khách hàng: Thực hiện các hoạt động dịch vụ thiết kế, chăm sóc khách hàng.

Lĩnh vực nghiên cứu thị trường: Đảm nhận công việc phân tích và nghiên cứu thị trường.

Lĩnh vực quản trị: là lĩnh vực sản xuất cho ra mắt những nguyên vật liệu, những dự án đầu tư,…

Lĩnh vực quản lý nhà nước về kinh doanh: đăng ký, quản lý, hợp tác kinh doanh,…

Bạn có thể đảm nhận các vị trí từ nhân viên, trưởng các bộ phận, giám đốc hay ban lãnh đạo. Bạn có thể làm việc tại một số cơ quan công tác như:

Làm việc tại sở nông nghiệp và phát triển nông thôn

Các cơ quan, tổ chức trong và ngoài nước

Làm việc trong các hợp tác xã kinh doanh nông nghiệp hay các trang trại.

Các sở đào tạo, nghiên cứu nông nghiệp.

Hoặc sau khi học xong ở các trường đại học trình độ cử nhân, bạn có thể tiếp tục nghiên cứu và học tập các chương trình đào tạo trình độ thạc sĩ, tiến sĩ.

Mức thu nhập của ngành kinh doanh nông nghiệp là bao nhiêu?

Ngành kinh doanh nông nghiệp là ngành có tính cạnh tranh cao. Do đó, tùy thuộc vào vị trí và địa điểm làm việc mà sẽ có những mức thu nhập khác nhau. Đối với các bạn sinh viên mới ra trường mức lương khởi điểm sẽ dao động trong khoảng 4 – 5 triệu đồng. Sau khi đã có kinh nghiệm hay lên các vị trí cao hơn thì mức thu nhập của bạn cũng sẽ thay đổi theo.

Kết luận

Cập nhật thông tin chi tiết về Các Chiến Lược Kinh Doanh Chủ Doanh Nghiệp Cần Biết trên website Tdhj.edu.vn. Hy vọng nội dung bài viết sẽ đáp ứng được nhu cầu của bạn, chúng tôi sẽ thường xuyên cập nhật mới nội dung để bạn nhận được thông tin nhanh chóng và chính xác nhất. Chúc bạn một ngày tốt lành!